Mentoria com Nilson Silva: individual ou em grupo, online ou presencial

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Mentoria com Nilson Silva, CheckMate Consulting

Mentoria empresarial CheckMate com Nilson Silva: Clareza para decidir. Estratégia para crescer.

Mentoria para donos de empresa de serviço nos EUA, com quem começou com US$ 3 mil numa garagem e construiu uma operação de milhões.

  • Individual ou em grupo
  • Online ou presencial
  • Pacotes de 1 ou 6 meses

Fundador da Master Touch Outdoor Living. Mais de 15 anos construindo empresas de serviço nos Estados Unidos.

Toda empresa é uma posição no tabuleiro. Cada decisão, um lance.

Uma mentoria para donos de empresas de serviço que querem crescer com clareza: saber o que priorizar, organizar a operação e vender com processo. Sem curso, sem fórmula pronta, sem palestra motivacional. Experiência real de quem começou com US$ 3.000 e construiu uma operação multimilionária.

O que muda na sua empresa

A mentoria trabalha nas três frentes onde empresas de serviço mais travam. A ideia é sair de cada encontro com uma decisão tomada e um próximo passo claro.

  • Estratégia de crescimento

    Você sabe o que vem primeiro.

    Em vez de dez frentes abertas ao mesmo tempo, prioridades claras e um plano possível para a próxima fase do negócio.

  • Operações e sistemas

    A empresa para de depender de você para tudo.

    Processos, rotinas e ferramentas que dão estrutura para as equipes trabalharem bem mesmo quando você não está na obra ou no cliente.

  • Vendas e liderança

    Vender vira processo, não sorte.

    Um processo comercial mais organizado e uma precificação que você consegue defender diante do cliente.

  • Vendas e liderança

    Uma equipe que puxa na mesma direção.

    Critérios para contratar melhor, delegar com segurança e liderar sem passar o dia apagando incêndio.

Menos improviso. Mais direção.

  1. Entender

    Mapear o cenário, as oportunidades e os desafios da sua empresa.

  2. Priorizar

    Definir o que vem primeiro e construir um plano possível.

  3. Executar

    Colocar as ações em prática e acompanhar a evolução.

Quem conduz a mentoria: Nilson Silva

Nilson Silva, O Improvável.

  • Chegou do Brasil aos Estados Unidos com 12 anos.
  • Aos 21, abriu a Master Touch com US$ 3.000.
  • O primeiro escritório foi a garagem de casa.
  • Tirou a primeira licença com cartas de clientes autenticadas em cartório.
  • Hoje a Master Touch é uma operação multimilionária.
“Eu já cometi os erros. Você não precisa cometer todos.”

Nilson Silva

Nilson Silva, “O Improvável”

A experiência vem de construir.

  • 12 anosidade em que imigrou do Brasil para os Estados Unidos
  • US$ 3.000o capital com que abriu a Master Touch, aos 21 anos
  • Multimilionáriao tamanho da operação que a Master Touch se tornou
  • 15+ anosconstruindo empresas nos Estados Unidos
  • 6 empresasconstruídas ou em sociedade, de serviços a software

Lições que custaram caro para aprender

O que você leva para a sua empresa vem de números e erros reais, não de teoria.

  • Lucro

    US$ 15 milhões de faturamento. US$ 300 mil no bolso.

    Operação inchada, telefones demais, custo escondido. Faturar muito não é lucrar. “Prefiro faturar cinco milhões e levar dois para casa.”

  • Leads

    60% da receita vinha do Craigslist.

    No começo da Master Touch, o canal que ninguém levava a sério pagava as contas. Hoje o lead vem de Google, Facebook, Instagram, Local Ads, carro envelopado e indicação, com uma marca forte por trás.

  • Equipe

    Contrate devagar. Demita rápido.

    A porteira de contratação fica sempre aberta, com anúncio rodando e candidato entrando no CRM. Quem não tem opção fica na mão do funcionário.

  • Vendas

    Nem todo cliente merece uma visita.

    Abaixo de um valor de imóvel, o preço vai online. Nos projetos grandes, o dono vai pessoalmente. Qualificar antes de ir economiza a semana inteira da equipe.

  • Dinheiro

    Pague-se primeiro. Tenha plano B.

    Tirar a sua parte antes de devolver para a empresa, e investir fora dela. Quando veio a Covid, quem não tinha plano B quebrou.

  • Erros

    A piscina que ele não terminou.

    A van batida que virou processo. A piscina de um hotel alagada quatro dias antes do Natal. Você ouve os erros, não só os acertos, para não ter que pagar por eles.

Reconhecimento nacional

Prêmios e selos conquistados pelas empresas do Nilson.

  • Top 50 Service5 anos seguidos2021, 2022, 2023, 2024 e 2025 · Pool & Spa News e Jandy
  • Top 50 Pool Builders2025Pool & Spa News e Hayward
  • PHTA Gold Award2024
  • Best of Florida2024 e 2025
  • Three Best Rated2025 e 2026
  • Quality Business Awards2024
  • Neighborhood Fave2025

Empresas que ele construiu

Seis negócios criados pelo Nilson ou com sociedade dele. Cada um ensinou uma parte diferente do que você vai trabalhar na mentoria.

  • Master Touch Outdoor LivingConstrução de piscinas.Crescimento
  • Step by Step Pool ServiceManutenção de piscinas.Operação recorrente
  • Alpha Breezy Heating and CoolingAr-condicionado.Equipe e serviço
  • Drillz[descrição a definir][a definir]
  • LeakXpertsDetecção de vazamentos.Vendas e especialização
  • SchedulusSoftware de produtividade.Sistemas

O que dizem sobre o Nilson

Nilson é “uma das pessoas mais entusiasmadas que já conheci” e “um verdadeiro guerreiro”.

Sandro Teixeira

Bruce Politano deu cinco estrelas à Master Touch, destacando o profissionalismo da equipe e o preço justo.

Bruce PolitanoCliente da Master Touch

[Depoimentos de mentorados: a definir]

Espaço reservado para os relatos dos primeiros mentorados.

Para quem é esta mentoria

Donos de empresas de serviço: pintura, limpeza de casas, piscinas, ar-condicionado e outras áreas de serviço.

É pra você se

  • Você tem uma empresa de serviço, como pintura, limpeza de casas, piscinas ou ar-condicionado, e quer que ela cresça com estrutura.
  • A agenda está cheia, mas você ainda faz orçamento, resolve problema de equipe e atende cliente ao mesmo tempo.
  • Quer cobrar o preço certo pelo seu serviço e vender sem depender só de indicação.
  • Prefere ouvir quem já construiu empresas de serviço na prática a estudar mais uma teoria.

Não é pra você se

  • Você procura uma fórmula pronta ou um atalho que funcione sem esforço.
  • Quer só uma dose de motivação, sem mudar nada na rotina da empresa.
  • Não vai reservar tempo para aplicar o que for decidido entre um encontro e outro.
  • Espera que alguém assuma a gestão do negócio no seu lugar.

O que vamos trabalhar

Quatro etapas, na ordem em que as decisões costumam aparecer na vida real de uma empresa de serviço.

  1. Etapa 1

    Diagnóstico do negócio

    Onde a empresa está hoje e o que de fato está segurando o crescimento.

    • Faturamento x lucro: quanto sobra no fim do mês
    • Em que estágio a empresa está hoje
    • O gargalo que segura o crescimento
  2. Etapa 2

    Prioridades e preço

    O plano para a próxima fase e uma precificação que sustenta a margem.

    • O que vem primeiro e o que espera
    • Preço e oferta que funcionam na sua cidade
    • Pague-se primeiro e tenha plano B
  3. Etapa 3

    Operação e sistemas

    Processos e ferramentas para a empresa escalar sem depender de você em cada detalhe.

    • CRM com o fluxo desenhado antes da ferramenta
    • IA e automação aplicadas a empresa de serviço
    • A agenda do dono: se não está no calendário, não existe
  4. Etapa 4

    Vendas e liderança

    Um processo comercial organizado e uma equipe que entende para onde a empresa vai.

    • De onde vem o lead e a marca por trás
    • Qualificar o cliente: preço online ou visita
    • Contratação e retenção da equipe

Como funciona

Você escolhe o formato que combina com a sua rotina: individual ou em grupo, online ou presencial, por 1 ou 6 meses.

  1. Aplicação

    Você preenche o formulário com os dados da empresa e o formato que prefere.

  2. Conversa inicial

    O Nilson ou a equipe entra em contato para entender o seu momento e confirmar se a mentoria faz sentido.

  3. Confirmação

    Definido o pacote, o pagamento é feito por link seguro do Stripe.

  4. Encontros

    Começam os encontros. Frequência: .

Mentoria em grupo: próxima turma .

Escolha o seu pacote

Os dois pacotes podem ser feitos individual ou em grupo, online ou presencial. O investimento é apresentado na conversa inicial, de acordo com o formato escolhido. No presencial, os encontros incluem um Dia VIP na sede da Master Touch para ver a operação por dentro.

Mentoria 1 mês

Para destravar uma decisão importante e sair com um plano claro.

Individual ou em grupo, online ou presencial

  • Incluso: 4 encontros semanais de 1 hora
  • Incluso: Diagnóstico do negócio
  • Incluso: Plano de ação para o próximo passo
  • Incluso: Foco no desafio mais urgente da empresa
  • Não incluso: As quatro etapas completas
  • Não incluso: Acompanhamento da execução ao longo dos meses
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Recomendado

Mentoria 6 meses

Para transformar o plano em resultado, com acompanhamento até a execução.

Individual ou em grupo, online ou presencial

  • Incluso: Diagnóstico e plano dos 6 meses no primeiro mês
  • Incluso: Encontros de 1 hora a cada duas semanas
  • Incluso: Uma ou duas frentes por mês, no ritmo da sua empresa
  • Incluso: Revisão dos números no fim: antes e depois
  • Incluso: As quatro etapas completas
  • Incluso: Acompanhamento da execução ao longo dos meses
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Xeque-mate no improviso.

Agora a jogada é sua.

O Nilson atende poucas empresas por vez. Aplique: leva dois minutos, e a conversa começa pelo seu desafio.

Quero aplicar

Prefere ligar? (954) 902-9453

Aplique para a mentoria

Leva dois minutos. As vagas são limitadas, porque o Nilson atende poucas empresas por vez. A equipe analisa a sua aplicação e entra em contato para uma conversa inicial, sem compromisso.

“Eu já cometi os erros. Você não precisa cometer todos.” Nilson Silva

Prefere ligar? (954) 902-9453

Formato preferido
Modalidade
Pacote

Seus dados ficam só com a equipe da CheckMate. Nada de lista de e-mail.

Perguntas frequentes

Isso é um curso?

Não. Não tem aula gravada para assistir sozinho, fórmula pronta nem palestra motivacional. São encontros para trabalhar as decisões reais da sua empresa, com base no que o Nilson aprendeu construindo seis negócios.

Para que tipo de empresa a mentoria serve?

Para donos de empresas de serviço: pintura, limpeza de casas, piscinas, ar-condicionado e outras áreas de serviço. Funciona melhor para quem já está com a empresa rodando e quer crescer com mais estrutura.

Qual a diferença entre individual e em grupo?

No individual, o tempo todo é dedicado à sua empresa. No grupo, você trabalha os mesmos temas ao lado de outros donos de empresa e aprende também com os desafios deles. Próxima turma em grupo: .

É online ou presencial?

Os dois. Você escolhe na aplicação. Local dos encontros presenciais: .

O Nilson faz o trabalho por mim?

Não. A mentoria mostra o caminho, o que priorizar e como fazer. Quem executa é você e a sua equipe. É assim que a empresa aprende e para de depender de alguém de fora.

Minha empresa ainda é pequena e não tenho CRM. Serve para mim?

Serve. A conversa inicial mostra em que estágio a empresa está, e a mentoria começa pela base certa para esse momento. Ninguém vai te pedir processo avançado antes da hora.

Quanto tempo vou precisar dedicar?

Além dos encontros, reserve algumas horas por semana para aplicar o que foi decidido. O resultado vem da execução entre um encontro e outro.

Quanto custa?

O investimento depende do pacote (1 ou 6 meses) e do formato escolhido. Ele é apresentado na conversa inicial, depois que a gente entende o seu momento.

Como é feito o pagamento?

O pagamento é feito por link seguro do Stripe depois da conversa inicial.

Com que frequência acontecem os encontros?

O próximo passo da sua empresa começa com uma conversa.

Conte o seu desafio. A conversa começa por ele.

Prefere falar agora? (954) 902-9453